Business plan completo
Per rilanciare la tua azienda, creare coesione in CDA, condividere una vision e assicurare crescita e utile serve un vero Business Plan Strategico. Facciamolo insieme.
Il business plan per la tua attività. Numeri veri, risultati e organizzazione.
Cerchi uno sparring partner strategico, con metodo ed esperienza maturati sul campo, affidabilità e innovazione?
Sei nel posto giusto.
Giovanni Viani
Business Plan che funzionano
Cosa faccio
Business plan pensati per essere usati davvero.
Per investitori, banche e bandi
Far brillare la nostra azienda seguendo i requisiti del nostro interlocutore. Generare un futuro di successo e remunerativo per chi ci sta offrendo fondi e capitale.
Dopo il Business Plan
Affiancamento manageriale cross-funzionale per la sua realizzazione. Con upgrade dei processi e delle competenze per tutto il team.
Esempi
Un'idea di come lavoro.
Azienda di ricambi
Un'azienda di ricambi per elettrodomestici, retail e B2B, suddivisa in 6 Business Unit, continua ad avere utile negativo dell'8% annuo sul fatturato.
Il Conto Economico viene disaggregato con un'analisi dettagliata dei costi diretti e indiretti, si identificano i reali potenziali per Business Unit e viene creato un Piano Marketing & Sales per ogni linea.
Viene ottimizzata la gestione risolvendo criticità relazionali e con affiancamento del top management e upskill del personale. Vengono strette nuove collaborazioni commerciali. L'efficientamento delle Operations e dell'area Finance completano il quadro. Il risanamento avviene in un anno e mezzo.
Azienda alimentare
Un produttore storico di condimenti, marchio prestigioso, non supera il passaggio generazionale. Le sorelle che ereditano l'azienda dal padre non sono d'accordo sulla gestione. Alla fine, una decide di acquisire le quote dell'altra. Ma la società è rimasta ferma per 5 anni e la concorrenza ha preso spazi.
Creiamo un piano industriale su tre linee: innovazioni di prodotto in linea con i moderni trend dei consumatori e della distribuzione; internazionalizzazione selettiva nel coordinamento Marketing-Export Managers; Social, Performance Marketing, Pubbliche Relazioni sui territori Focus e Ecommerce.
Torna il segno positivo nel fatturato e nell'arco di due anni ricomincia a crescere l'EBITDA.
Azienda di servizi
Un'azienda di servizi per le imprese, ambito Risorse Umane, ha creato una nuova divisione, una start-up nel gruppo, focalizzata su servizi esclusivamente digitali. Tuttavia malgrado gli ingenti investimenti in software e digital marketing, pari a oltre 5 milioni, in 4 anni, il fatturato non supera i 400 mila euro. Il gruppo però crede nell'idea e vuole ampliare la base azionaria con l'ingresso di un fondo.
Creiamo in 3 settimane un nuovo Piano Industriale che mette al centro focalizzazione dei servizi, partnership strategiche, potenziamento del sito SEO/GEO, rebranding e rilancio della leads generation. Viene inoltre rimotivato il team interno e cambiato il top management.
Il fondo entra nel capitale e l'azienda supera i tre milioni di euro di fatturato nel secondo anno.
Processo
Come lavoriamo insieme.
01 — Ascolto
Una call per capire attività, obiettivi e destinatario del piano.
02 — Analisi
Mercato, modello dei ricavi, struttura dei costi, governance e people: le fondamenta.
03 — Strategia e numeri
Piano economico-finanziario a 3–5 anni, scenari e break-even.
04 — Consegna
Documento finale + revisioni incluse. Pronto da presentare.
05 — Follow up
Supporto manageriale e formazione per l'esecuzione.
Esperienza settoriale
Oltre 30 anni di business, in più di 20 settori.
Alimentare · Telecomunicazioni · Media e televisione · Digitale · E-commerce · SaaS e software · System integration · Assicurazioni · Fintech · Elettronica industriale · Elettronica di consumo · IoT · Energia · Largo consumo · Welfare aziendale · Servizi HR · Giochi · Musica · Automotive · Retail · Servizi alle imprese
Chi sono
Giovanni Viani
Business Plan che funzionano: un manager con l'esperienza che ti serve. Trasformiamo insieme un'intuizione in strategia. Una strategia in un progetto solido, un progetto in utili.
Domande frequenti
FAQ
Cosa ti distingue da altri consulenti di business plan?
Due elementi. Il primo: oltre 30 anni di esperienza diretta nel business, in più di 20 settori B2B e B2C, prima come manager in azienda e poi come consulente. Il secondo: il lavoro non si ferma alla consegna del documento — è previsto un affiancamento manageriale cross-funzionale per la realizzazione del piano, con upgrade dei processi e delle competenze del team.
Il servizio si limita alla scrittura del business plan?
No. Dopo il business plan è previsto un supporto manageriale e formativo per l'esecuzione: definizione delle priorità, monitoraggio dei risultati, correzioni di rotta, sviluppo delle competenze del team.
A chi si rivolge il servizio?
Principalmente a piccole e medie imprese italiane: imprenditori che devono rilanciare l'azienda, tornare all'utile, cercare capitali da investitori, banche o bandi, gestire passaggi generazionali, avviare nuove divisioni o strutturare la crescita.
In quali settori hai esperienza?
Oltre 20 settori, sia B2C sia B2B: alimentare, telecomunicazioni, media e televisione, digitale, e-commerce, SaaS e software, system integration, assicurazioni, fintech, elettronica industriale e di consumo, IoT, energia, largo consumo, welfare e servizi HR, giochi, musica, automotive, retail e servizi alle imprese.
Quali risultati hai ottenuto per i tuoi clienti?
Alcuni esempi: il risanamento in 18 mesi di un'azienda di ricambi con utile negativo dell'8%; il rilancio di un produttore alimentare storico dopo un passaggio generazionale, con ritorno alla crescita di fatturato ed EBITDA in due anni; un piano industriale per una divisione digitale di servizi HR che ha portato all'ingresso di un fondo nel capitale e al superamento dei tre milioni di fatturato nel secondo anno.
Dove operi?
La base è Milano, con disponibilità a lavorare in presenza in Lombardia e da remoto con aziende di tutta Italia.
Come si svolge il primo contatto?
Con una call conoscitiva gratuita e senza impegno per capire attività, obiettivi e destinatario del piano. Scrivi a info@giovanniviani.it o chiama il 342 172 3864.